香港科技大学（广州）项目是粤港澳全面合作示范区重点项目，位于广州市南沙区，项目规划总用地面积1112695 ㎡，分两期建设。其中一期工程用地面积为477312 ㎡，分为核心建筑（拟建总建筑面积272913 ㎡）和配套建筑（拟建总建筑面积360352 ㎡）两个区块。一期项目采用EPC模式，计划于2022年9月开学投入使用。天博（中国）体育·官方网站作为本项目全过程工程咨询单位之一，承担着项目的项目管理+全过程设计咨询+全过程造价咨询服务工作。

      2021年3月11日上午，为配合本项目建设，提供更加优质高效的咨询服务，永道公司王总工程师率领技术团队深入项目现场开展业务交流学习活动。活动分为会议交流和现场观摩两个环节。

会上，项目组长杨副总工程师介绍了本项目基本情况、工程进展、项目指挥部管理架构和管理要求；项目组成员各自介绍所承担的业务工作、工作进展以及遇到的问题。根据本项目特点及项目组反映的问题，王总工程师、总工室张经理等同事就项目组团队搭建、工作方法、工作效率、成果质量等方面出谋划策，指明方向。

       针对本项目工期紧、任务重、参建单位多等特点，项目指挥部不断优化组织架构和管理流程，在项目现场成立联合办公中心加强协同管理，疏通渠道，保证各参建单位之间的交流顺畅，要求一旦发现问题必须当天处理，确保项目顺利推进。项目组高度重视，积极响应指挥部的管理规定，加强与设计咨询、项目管理、EPC总承包方等参建单位的沟通，及时做好各项咨询业务工作。

      本项目采用EPC发包模式，限额设计指标的编制和确定是控制本项目投资的关键。项目组完成了限额设计指标的编制并经管理中心审定，标志着本项目里程碑的成果文件正式由管理中心下达，成为控制合同价格的量化指标和有效措施。目前，已按项目进度完成软基处理、基坑支护、工程桩等项目的造价编审工作。

随着项目后续工作的逐步开展，王总工程师要求项目组保持团队高度合作的优良作风，攻坚克难，做好各项咨询业务；加强自检、互检，坚持三级质量复核制度；保证成果文件质量，并及时归纳、总结，重视文件资料收集、整理和归档工作。

会后，项目组长杨副总工程师带领大家观摩项目展厅、参观施工现场，邀请现场施工管理人员介绍淤泥开挖、打桩、真空预压软基处理和堆载预压软基处理等施工技术和工艺。王总工程师等代表要求项目组重视收集施工过程中新技术、新工艺、新材料等资料，结合自身实际加强学习，不断提升咨询技能。

通过本次活动，公司技术团队和项目组就香港科技大学（广州）项目造价咨询技术进行充分互动与交流，此举对提升公司的咨询服务水平具有一定的积极作用。