项目管理——是咨询机构运用专业的知识、技术和方法，根据委托人的授权，对建设项目的范围、进度、质量、投资、资源、风险和采购，进行规划、决策、组织、协调、控制、纠偏的全过程集成化管理，保证工程项目按照既定的进度、质量、投资要求，以及资源限制和环境条件，圆满地完成建设目标的咨询活动。
提高项目管理水平
提高经济效益
最有效管理方式
项目管理是一种高效的管理方法，通过系统的思维习惯，科学的管理方法，注重项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案，以及设计、采购、施工、试运行等全程动态控制，科学防范建设项目技术和经济等风险，在进度、质量和投资之间寻求最佳平衡点，实现项目投资收益最大化。
其中，最具有优势的是： 项目前期与策划管理，编制项目实施计划书，合同管理，信息管理，项目全过程投资管理。
